คนส่วนใหญ่มีความปรารถนาที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจของตัวเองโดยไม่ต้องระบุวิธีที่ดีที่สุดในการทำธุรกิจอย่างชัดเจน

 ความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาทำให้ผู้ประกอบการเลือกธุรกิจที่เหมาะสมกับตนเองได้มากขึ้น คนส่วนใหญ่รู้อยู่แล้วว่ามีโลกที่เป็นไปได้สำหรับทุกคนที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจ คำถามคือคุณจะ จำกัด โอกาสในการค้นหาธุรกิจที่เหมาะกับคุณได้อย่างไร การวิจัยความสำเร็จของธุรกิจพิสูจน์ได้ว่าธุรกิจส่วนใหญ่ไม่สามารถอยู่รอดได้นานกว่าสามปีหลังจากการลงทะเบียนเนื่องจากการเลือกธุรกิจที่ไม่ดีตั้งแต่เริ่ม มันเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในการเลือกธุรกิจที่คุณเข้าใจจากมุมมองในการดำเนินงานหรือสิ่งที่คุณหลงใหล

ประเภทของโครงสร้างธุรกิจ

มีโครงสร้างทางธุรกิจที่แตกต่างกันให้เลือก: ผู้ค้ารายเดียว, หุ้นส่วน, ความรับผิด จำกัด , ความน่าเชื่อถือ, บริษัทจำกัดที่เป็นกรรมสิทธิ์, สมาคมที่จัดตั้งขึ้นและความร่วมมือ นอกจากนี้ยังมีโครงสร้างที่ซับซ้อนไม่กี่อย่างเช่นกิจการร่วมค้า (JV) คุณอาจต้องการติดต่อฉันเป็นการส่วนตัวเพื่อหารือเกี่ยวกับโครงสร้างที่เหมาะสมที่สุดสำหรับสถานการณ์ของคุณ สำหรับวัตถุประสงค์ของคู่มือธุรกิจนี้ฉันจะมุ่งเน้นไปที่ผู้ค้ารายเดียวหุ้นส่วนและความรับผิดที่ จำกัด คุณจะต้องตัดสินใจว่าโครงสร้างธุรกิจใดเหมาะสมกับธุรกิจและความต้องการส่วนบุคคลของคุณมากที่สุด

หมวดหมู่ธุรกิจ

• ธุรกิจส่วนใหญ่จัดเป็นประเภทผลิตภัณฑ์หรือบริการ หากคุณเป็นมืออาชีพที่ผ่านการฝึกอบรมเช่นนักบัญชีสถาปนิกหรือผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับโรคภัยไข้เจ็บใด ๆ ธุรกิจของคุณจะหมุนวนไปตามบริการระดับมืออาชีพที่คุณให้ อย่างไรก็ตามมีผู้เชี่ยวชาญหลายคนที่มีโอกาสเสนอผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องหากพวกเขาเลือกที่จะทำเช่นนั้น ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) คุณอาจตัดสินใจขายคอมพิวเตอร์ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์
• สำหรับมืออาชีพที่ไม่ผ่านการฝึกฝนกุญแจสำคัญในการตัดสินใจว่าจะมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการเมื่อคิดเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจคือการกำหนดว่าพรสวรรค์ที่แท้จริงของคุณอยู่ที่ใดและคุณชอบทำอะไรมากที่สุด เมื่อทำการตัดสินใจอย่ายึดถือเพียงว่าคุณสนุกกับการขายหรือทำดีหรือไม่ คุณจะมีส่วนร่วมกับการขายไม่ว่าคุณจะเริ่มธุรกิจประเภทใด
• เมื่อคุณระบุธุรกิจที่จะเป็นเจ้าของแล้วคุณจะต้องตัดสินใจอย่างชาญฉลาดว่าจะเริ่มธุรกิจใหม่ตั้งแต่ศูนย์หรือซื้อธุรกิจที่มีอยู่
• แผนธุรกิจคือแผนที่ถนนซึ่งจะกำหนดวิธีที่คุณจะนำพา บริษัท ของคุณไปสู่เป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่คุณตั้งไว้ คนส่วนใหญ่โดยเฉพาะผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจการเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวไม่ได้เตรียมแผนธุรกิจ สำหรับผู้ที่ทำเช่นนั้นส่วนใหญ่เป็นมาตรฐานย่อย การเตรียมแผนธุรกิจมาตรฐานจะช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ

แผนธุรกิจมักจะเป็นความต้องการระดับเริ่มต้นในการรับเงินรัฐบาลทุนการลงทุนหรือสินเชื่อธนาคาร แม้ว่าคุณจะมีภาพรวมของธุรกิจในใจนักลงทุนและนายธนาคารจำเป็นต้องดูว่าคุณมีความเข้าใจในธุรกิจจริงๆหรือไม่ แผนธุรกิจยังให้พิมพ์เขียวเพื่อให้คุณประสบความสำเร็จในธุรกิจ มันให้ทิศทางของ บริษัท ของคุณและยังทำหน้าที่เป็นป้ายบอกทางสำหรับพนักงานของคุณ

งานหลักของเจ้าของธุรกิจคือการจัดการและดำเนินธุรกิจ คำว่า “จัดการ” หมายถึงการวางแผนและการดำเนินการ กระบวนการวางแผนธุรกิจที่ดีจะช่วยลดความเสี่ยง ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมักจะสามารถสร้างธุรกิจด้วยการรับความเสี่ยงที่คำนวณได้ หากคุณกำลังออมเงินออนไลน์หรือยืมเงินคนอื่นเป็นความรับผิดชอบของคุณในฐานะเจ้าของธุรกิจที่จะไม่เสี่ยงกับความโง่เขลา กระบวนการวางแผนทางธุรกิจไม่ได้รับประกันความสำเร็จ แต่จะช่วยลดความล้มเหลวได้อย่างแน่นอน

แผนธุรกิจมีส่วนต่าง ๆ ซึ่งฉันจะหารือในรายละเอียดมากขึ้น

บทสรุปผู้บริหารและบทนำ

• เขียนชื่อของธุรกิจที่อยู่ในการดำเนินงานหลักและข้อมูลอื่น ๆ ซึ่งจะแจ้งให้ผู้คนทราบว่าธุรกิจของคุณตั้งอยู่ที่ไหน
• ระบุความเป็นเจ้าของธุรกิจ มันเป็นประเภทเจ้าของคนเดียวหรือเป็นเจ้าของโดยจำนวนกรรมการ? รวมสัดส่วนการเป็นเจ้าของสำหรับกรรมการแต่ละคนถ้าเป็นบริษัทจำกัด
• อธิบายสั้น ๆ สินค้าหรือบริการที่คุณเสนอ
• ระบุตลาดที่คุณต้องการเข้าถึงและให้บริการ

วิสัยทัศน์ภารกิจวัตถุประสงค์และค่านิยม

วิสัยทัศน์ : นี่คือเป้าหมายกว้าง ๆ ที่คุณต้องการบรรลุเป้าหมายของกลยุทธ์ – ภาพแห่งอนาคต ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ของคุณจะให้บริการอินเทอร์เน็ตบนคลาวด์ในกรุงเทพวิสัยทัศน์ของคุณอาจเป็น: “เพื่อให้การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตบนคลาวด์ที่ถูกและเร็วที่สุดในกรุงเทพ”

ภารกิจ : คำแถลงภารกิจควรระบุค่านิยมหลักที่ธุรกิจมุ่งมั่นวัตถุประสงค์หลักของ บริษัท และเป้าหมายที่มีวิสัยทัศน์ซึ่งธุรกิจจะดำเนินการเพื่อบรรลุภารกิจ ภารกิจควรสะท้อนวิสัยทัศน์และอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ จากตัวอย่างข้างต้นภารกิจที่เหมาะสมคือ “มุ่งมั่นที่จะนำเสนอการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตราคาถูกและมีคุณภาพเป็นอันดับแรกด้วยการลงทุนในเทคโนโลยีและนวัตกรรมล่าสุด”

วัตถุประสงค์ : เป็นเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้าซึ่ง บริษัท ควรบรรลุ วัตถุประสงค์จะแบ่งออกเป็นสองประเภท

I. ) วัตถุประสงค์ระยะสั้น: นี่คือเป้าหมายที่ธุรกิจควรบรรลุภายในปีแรกหลังจากการเริ่มต้นธุรกิจ และ

II.) วัตถุประสงค์ระยะยาว: นี่คือเป้าหมายที่ธุรกิจควรบรรลุภายในห้าปีหลังจากการเริ่มต้นธุรกิจ

ค่านิยม : นี่คือหลักการศีลธรรมและจริยธรรมที่ธุรกิจมุ่งมั่นที่จะรักษาไว้ ตัวอย่างเช่นวิธีการที่ธุรกิจมุ่งมั่นที่จะสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและการปฏิบัติของวัฒนธรรมแห่งความเป็นเลิศ

ประเมินผลธุรกิจของคุณโดยตอบคำถามต่อไปนี้:

·เป็นระยะเวลานานกว่า แต่ยังกำหนดเวลาอยู่ใช่หรือไม่

·ชัดเจนว่าคุณจะได้รับผลประโยชน์ที่สำคัญหรือไม่?

·มีวิธีการวัดความสำเร็จหรือไม่?

·ไม่ใช้การอ้างอิงเฉพาะกับสิ่งที่ “ทำ”

พันธกิจที่ดีจะมีองค์ประกอบดังต่อไปนี้:

·ระบุตลาดเป้าหมายและลูกค้าเป้าหมาย

·ระบุผลิตภัณฑ์และบริการหลัก

·ระบุโดเมนทางภูมิศาสตร์

·ระบุเทคโนโลยีหลัก

·มีการแสดงออกของความมุ่งมั่นเพื่อความอยู่รอดการเติบโตและผลกำไร

·ระบุองค์ประกอบสำคัญของปรัชญาการดำเนินธุรกิจของเจ้าของ

·แสดงรายการค่านิยมหลักของ บริษัท

·ระบุภาพสาธารณะที่ต้องการ

คำชี้แจงค่าที่มีประสิทธิภาพจะรวมถึง:

·ค่านิยมหลักประมาณ 5-7 ค่า

·ค่านิยมที่สามารถแสดงให้เห็นว่าเป็นการกระทำหรือพฤติกรรม

·ค่าที่สอดคล้องกับกระบวนการทางธุรกิจหรือผู้คน

ผลิตภัณฑ์และบริการ

• ระบุรายละเอียดผลิตภัณฑ์และบริการทั้งหมดที่ธุรกิจนำเสนอ
• อธิบายว่าแต่ละผลิตภัณฑ์จะมีการจัดทำและให้บริการแก่ลูกค้าที่ต้องการได้อย่างไร
• อธิบายการใช้และประโยชน์ของผลิตภัณฑ์และบริการหลักของคุณ

การสร้างรายได้

ส่วนนี้จะระบุกิจกรรมการสร้างรายได้ทั้งหมดที่ธุรกิจจะต้องลงทุนเพื่อสร้างรายได้ที่จะรักษาธุรกิจ เรื่องนี้เห็นได้ชัดเมื่อมืออาชีพตัดสินใจที่จะทำงานในฐานะผู้เชี่ยวชาญอิสระ ส่วนนี้ปรับแต่งตามผลิตภัณฑ์เฉพาะที่คุณขายหรือบริการเฉพาะที่คุณให้ ตัวอย่างเช่นช่างภาพที่เป็นเจ้าของสตูดิโอและขายอุปกรณ์ถ่ายภาพอาจแสดงรายการต่อไปนี้:

• ขายกล้อง
• ขายกรอบรูป
• ขายแผ่นฟิล์ม
• ขายการ์ดหน่วยความจำกล้อง
• ค่าธรรมเนียมการครอบคลุมภาพถ่าย / วิดีโอ

ทุนค่าใช้จ่าย

เงินทุนหมายถึงเงินลงทุนเริ่มแรกซึ่งคุณต้องนำไปประกอบธุรกิจก่อนเริ่มดำเนินการ มันยังถูกกำหนดให้เป็นสินทรัพย์ที่มีไว้สำหรับใช้ในการผลิตสินทรัพย์เพิ่มเติมความมั่งคั่งในรูปของเงินหรือทรัพย์สินที่เป็นของบุคคลหรือธุรกิจและทรัพยากรมนุษย์ที่มีมูลค่าทางเศรษฐกิจ

ส่วนนี้รวมถึงการบัญชีขั้นพื้นฐานบางส่วน แต่คุณไม่จำเป็นต้องมีปริญญาการบัญชีเพื่อเขียนสิ่งนี้ มันมีเลขคณิตอย่างง่ายซึ่งเข้าใจได้ง่าย เพียงรายการค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่คุณคาดว่าจะเกิดขึ้นก่อนที่จะเริ่มดำเนินการ

การวิจัยและพัฒนา

ธุรกิจทั้งหมดจำเป็นต้องปรับปรุงผลิตภัณฑ์บริการและกระบวนการทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องเพื่อคาดการณ์และตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของลูกค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งสอดคล้องกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในปัจจุบัน ซึ่งหมายถึงการลงทุนเวลาและเงินในการค้นคว้าความต้องการเหล่านี้จากนั้นพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อให้ตรงกับความต้องการ การวิจัยและพัฒนาพร้อมกับการออกแบบบริการใหม่และปรับเปลี่ยนจะเป็นส่วนสำคัญในการทำให้ธุรกิจของคุณมีผลกำไรและประสิทธิผลมากขึ้น จากนั้นคุณสามารถมั่นใจได้ว่าอาชีพการเป็นอิสระของคุณจะประสบความสำเร็จ